加大向海外(wai)市場進軍力度
實施(shi)“先(xian)難(nan)后(hou)易(yi)”開發(fa)戰略——即(ji)堅持打力能品牌，產品先(xian)進軍發(fa)達(da)國家市場，再進入發(fa)展中國家市場。
向吸(xi)塵器市場進軍(jun)
加大公(gong)司在吸塵器用鋰電(dian)池項目投入，爭取到(dao)2025年市場占有率達到(dao)10%。
向園林工具(ju)市場進軍
隨著國內這幾(ji)年(nian)城市(shi)建設的(de)發展，城市(shi)綠化已(yi)(yi)經(jing)形成很大一個產業，日常(chang)的(de)養(yang)護便依賴諸如修(xiu)枝機、割草機、打草機、割灌(guan)機、粉碎機等園林(lin)工(gong)具來完成。前期我司鋰電池控制系(xi)統已(yi)(yi)在此(ci)市(shi)場得(de)到應(ying)用(yong)，近兩年(nian)內將加大投入，力爭(zheng)市(shi)場占有(you)率增加5個百分點。
